以经典成就商海旭日传奇——记中国最早一代工艺品企业家林光旭

　　在上世纪70年代，他就开始了创业之路；在工分制盛行的年代，他率先实行九级薪资制；在供不应求的商品时代，他早于“张瑞敏砸冰箱”前就注重商品质量，并早早提出创新理念；在毫无慈善概念的年代，他更是将一年利润额的一半捐出，用于村中的公益事业……他就是原仙游亨泰工艺品有限公司董事长林光旭。

　　有道“没在黑夜里痛哭的人不足以谈人生”，林光旭年少历经坎坷。1947年出生于游洋镇龙山村，其父是上海大厦大学的学生，但在他3岁时就因故离开人世。从此，商家小姐出身的母亲，既要养育他和弟弟两人，又要照顾年迈的爷爷奶奶。

　　为此，林光旭自幼便发奋读书，学习成绩一直名列前茅，凭借自己努力考入仙游一中。“文化大革命”爆发，升学无望后迫于生计，先后做过理发匠、泥水工、裁缝工、漆工、竹工、木匠、挑夫……吃过种种生活的苦。

　　1971年，从福州第一脱胎漆器厂跟随工艺大师李硕卿学了成套漆艺的林光旭，回乡成立了实用漆具工艺品厂。有别于福州的观赏性漆器，专门研发漆木碗等系列实用产品，以时尚国际潮流款式走在时代前列。1975年，他办起了全县第一家竹编厂。随后，又先后在6个乡办起13个竹编厂，产品远销20多个国家。短短9年时间，共创产值1000多万元。后来，他又创立仙游县竹器总厂，年产值最高峰达1.86亿元。为了办好厂，林光旭甚至放弃了中央美院的录取机会。

　　提及创业初衷，林光旭只有一句话：“因为穷则思变”。同时以前瞻管理才能走在时代前列，所有分厂领导一律任人唯“能”，不搞家族制管理模式。采取创新奖励机制，鼓励所有工人创新产品，一旦新品超过一定订单量，就按成交总额的3%给予鼓励。此外，也亲自参与创新，短短几年时间，创160多种竹编品新作，占总创新品250多种的一半之多，却只取1%作为回报。据悉，他结合本土仿古家具特色，亲手设计的“仿古老式盆景套”和“仿古精之盆景套”等竹编系列产品，深受日、澳、英、美、法、比利时及东南亚国家欢迎。

　　1977年，林光旭率先实行薪资制，下分九个等级。因为理念的先进，被视为“资本主义”，曾被县工作队撤职审查。在阶级斗争依然严峻的年头，他也曾动摇过去南平或三明安安静静当个技术员的念头。但乡亲和各分厂厂长、工人的纷纷挽留，让他选择了坚守创业。在他的带领下，游洋乡亲纷纷走上致富之路，外地姑娘争先嫁到龙山村这偏远的地区。林光旭道：“当时，瘦肉一斤不过5.5角钱，我开出的工资，普通工人月薪都十几块，厂长达55元，足够一家人很好地生活。”

　　林光旭生于莆仙与永泰交界的闭塞山区，却做了一辈子的出口贸易。为了更好与国际接轨，他早早自修了英语，专攻了政治经济学、企业管理学等课程和艺术设计专业。同时每年组织2次农民管理人员集中学习，宣讲市场动态、创新设计及管理常识，并对其业务进行考试。不外出的每一天，林光旭五点多就起床，去总厂各车间巡视一番，分配完各车间主任任务才去吃早饭。夜幕降临，他最后一个巡视完车间安全才去休息。严谨和谨慎的做事方式，使得他管理总厂的40余年间，车间不曾发生过一例火灾事故。红木市场开始走俏，他不受暴利所吸引，坚持把工艺品做到最好。

　　难能可贵的是林光旭的公益精神。在上世纪70年初，在他资金并不充裕的时候，他就将年利润额60多万元的一半捐献出来，在家乡建了一座水电站，使全大队400多户都用上电灯，还修建了一条道路，并在大队建了一座可容纳1300位观众的俱乐部。同时，资助大队实行免费教育，使村中400多个适龄儿童都能上得了学。他创新所得的1%创新费3万多元，也被他悉数拿出用于公益事业。因为事迹的突出，1983年他曾获得《光明日报》报道。

　　晚年的林光旭，花了整整6年时间，实现公司的完美“收摊”，产品该销售的销售，机械该变卖的变卖，工艺品该保留的保留。林光旭计划在县城开一个“亨泰工艺博物馆”，向外展示3000多种实用漆器创新产品。同时，身份说换就换，“退休前的朋友圈是企业家，退休后就变成了艺术家。”每天，照例五点多就起床，但赏花，提笔，写字，画画……生活虽单调，却也怡然自得，以书画再创辉煌。目前，林光旭已被聘任为中国书画艺术家协会会员，被评为福建省“高级工艺美术师”，作品与艺术生平也被编入《世界人物辞海》。　　今报记者 林赛贞  文/图