昇兴集团董事长林永贤：诚信赢得辉煌前景
上世纪八十年代改革开放之初赴港的人，都会非常清晰地记住自己踏上香港土地的那个特殊日子，林永贤也是这样，因为这个日子是他们人生的一大转折，或且说是他们此后辉煌人生的一个起点。
1980年1月22日，父亲林国华带着他和哥哥林永龙从莆田坐大巴去了深圳，从深圳坐着火车抵达香港。永贤至今记得那老式火车“哐当哐当”的轰鸣声，那是他第一次坐上火车，印像特别地鲜明。
香港那时正迎来第一波的“陆客潮”，本已是寸土寸金的弹丸之地，一下子涌来这么多淘金寻梦的人，住宿显得格外紧张。国华在老家做裁缝，社交面宽，朋友众多，人缘又好。因而他父子三人初到香港，便落脚在朋友家。然而香港除了富豪，家家户户都逼窄拥挤，他们只能住在朋友家的饭厅里。饭厅不是莆田人家的饭厅，而只能算是个过道，打开一张饭桌，人几乎就无法通行。夜里，把人家的饭桌收起来，打开铁架子行军床，早晨很早就得起来，不能耽误人家孩子上学，大人上班。在朋友家住了十来天，国华觉得如此打扰朋友实在不便，便外出寻找房子。那时节与他情况类似的大陆客很多，他找到了另外两家，三家合租一套四十多平方米的公寓，每个卧室七平方米，摆上一张床，三个大男人就这样挤在一张床上，白天还把床当饭桌，电饭煲在桌上煮饭，炖好了汤就端到床上吃……
父子三人在香港落脚后，就去工厂做工，永龙去了平海人许国雄开的电子厂；永贤跟着父亲去了变压器厂，就是他们落脚的那位朋友黄清和开的。走进厂门之时，永贤都不知道这变压器厂是干什么的，但心想，做工反正一个样，首先是解决温饱问题，再就是从中学习点有用的东西。来香港这个陌生的“天堂”，就得有个学习和熟悉的过程。
永贤的工作是修理变压器。也就是把有故障的变压器拆开来，哪个零件坏了换哪个。工资是每天22元港币，当时一百港币换27元人民币，也就是6元人民币，八小时之外加班，工资另算。这样的报酬对初到香港的永贤来说还是十分满意的。人的幸福感就是在对比中形成的。他记得1978年高中毕业后在石城小学代课，每月工资14元，他要交10元给母亲，留下4元钱与朋友喝酒（永贤聪颖好动，父亲对他较严厉，母亲却对他疼爱有加）。
变压器厂的报酬不错，但工人都是莆田人。这一点永贤很在意，他想去广东人多的地方。他心里有个朦胧的志向：要在这块流行粤语的土地上扎下根并有所作为，非得学会这种并不悦耳的语言不可，非得熟悉广东人不可。当然，在家乡过了十九年，天天都是莆田话，他觉得相当地乏味，如今，他连司机都不用莆田人。
他离开父亲独自去了电镀厂。这里确实都是广东人，但他想学的粤语除了用来骂他外，几乎没别的好处。永贤是有心理准备的，他比比划划地与人交流，挨几句骂也没什么啦！但电镀厂的工作是艰辛的。他的工作就是用硫酸清洗镀件，每天上岗都要穿雨靴和高手套，但那硫酸的刺激味道却是挡不住的……他为此被呛得呕吐了几回，回到家他都不敢吭声。终于被父亲发现了，让他立即离开电镀厂。他想再坚持，但终因那呛人的味道实在太难闻了，五个月之后，他离开了电镀厂。
离开电镀厂后去了钟表厂，做车床工，用车床车表壳，计件工资，工资较好，一个月下来可以赚2500多港币。就是忙，忙的连喝水的时间都没有，每天加班一小时。
从到香港之后，永贤永龙兄弟就去上夜校。晚上七点半到九点。那时正值大陆移民香港的高潮期，夜校里从十岁到五十多岁的都有。大家都是一个目标，学好英语和粤语，以便在这里顺利地扎下根来。他兄弟尽管都是高中毕业，但那是“动乱”时期的校园，除了26个字母，一切都得从头开始。永龙在夜校读了两年，永贤则坚持读了五年夜校。
生活虽然艰苦，但比起那些赤手空拳闯香港的人，他们还是多了一份心底的踏实，他们拥有别人少有的坚强后盾。这就是永贤永龙兄弟的祖父林和义。远在新加坡的老人，一生辛劳拼搏，和几个精明的儿子，创下了名扬南洋的石油巨头——新加坡油轮公司。因而国华他们一到香港，老人便拿钱给他们在香港买了房子。但那时有钱买房的人也多，只能买到楼花（即期房），且运气不佳，买的这楼盘一期就盖坏了，质量不合格，港英当局法制严格，不合格就得敲掉重来。因而，他们一直等了两年才搬进自己的房子。房子51平方米，分隔成“三房一厅”……如今住在闽江南岸幽静的别墅里，谈起这当年的“三室一厅”，他忍俊不禁地笑了起来。这笑是历尽坎坷磨难之后回味的笑，忆起初到香港的那两年，最令他伤感的，不是做工的苦，也不是香港漫长闷热的夏夜。他说夜里闷热的实在受不了，他便和永龙跑到滨海码头去透气（他们的租房离维多利亚港口不远）；最令他刻骨铭心的是：做为一个大男人，父亲在老家从不沾家务，而到了香港，只好自己动手煮饭、炒菜，照顾两个儿子，一直做了两年。父子三人搬进自己的房子不久，母亲阿叶才带着妹妹阿全、弟弟阿保来港团聚。
国华在黄清和的变压器厂做了一年工，对香港的情况有了足够的认识后，便决定做自己的老本行——买布加工做衣服。他在老家方圆几十里都是名声不错的裁缝，手中衣服款式新颖“不落伍”，且性格干脆，生意从不拖泥带水，因而广受欢迎。他到香港不用多久就悟出来了：不管是香港人大陆人，是人都要穿衣衫，穿衣衫都喜新厌旧图个时尚时髦什么的。看准这点他心里有了底，他买了缝纫机，去采购布料，做起衣服来，最初做的是女装，就地卖出去，慢慢地也托人销进大陆去。
服装生意风生水起，当年就有几十万港元的收益，国华把这一年的好消息向新加坡的“上级”作了汇报，获得了高度评价，并得到了强有力的支持。于是，他在大角咀购买了120多平方米的店面。店面上面有个半楼，后面还有个写字间。这决策顺风顺水，当年买进价100多万港币，多年后用不着了，卖出去是600多万港币。
1983年，国华在自己的店面成立升兴贸易公司。把两个在外做工的儿子收回去。永贤在钟表厂车了一年的表壳，又在制衣厂做了一段的仓库管理员，这样的历练，为他以后生意场上的博弈，打下了坚实的基础。
升兴贸易公司的业务主要是女装，为了把生意做大，国华离开了自己摆弄了大半辈子的缝纫机，带着自己制作的时装样式，返回大陆去推销，同时观察市场的流行趋势……永贤这边根据订单，组织买布和生产……这样的模式其实效益很好，但国华不想这样来回奔波，他想立足福州，香港这边，让两个儿子支撑起来，早日成材……
国华立足福州，方便与朋友的沟通，闽港两地的信息通畅，生意很快从服装发展到进口机械生产设备，先后从日本和欧洲引进了两套打火机生产设备，两套服装加工生产设备。那时由于大陆方面消息闭塞，尽管考察团去了好几拨人也基本不懂行情，因而这种生意利润高且无风险。香港开的服装门市也生意红火，第二年他们又租房新开了一家店。
有了这一连串成功的实践，1985年，国华决定在福州投资办厂。他与福建省乡镇企业局、上海海鸥公司合作，成立富升食品有限公司，公司总投资50万美元，厂房就设在福州广达路旁，做农副产品的加工出口业务。酱油、虾油、香菇出口去香港，罐装清水笋从武夷山地区收购加工后销往日本。公司同时经营进口各种机械设备。
两年之后，公司在马尾征地20多亩，把清水笋罐生产搬过来，如今的昇兴集团总部，就是在这里逐渐扩大起来的。
装清水笋的铁罐，是进口马口铁制成的。那时全大陆产这种铁罐的，就莆田江口联建公司的制罐厂一家，别无分店。国华经常得回莆田找王老板买铁罐。从身材壮实的王老板那志得意满的微笑，以及制罐厂门口车水马龙的情势看，国华知道这易拉罐制罐生意，肯定十分红火，而且是朝阳产业，必将在广袤的中国大陆呈快速上升之势……国华还听周围的江口人说：“王老板这是在里面印钞票。”据说，王老板亲口对某记者说：“每出一罐我可以赚一块钱。”国华留心观察，这制罐印刷生产线的几个关键部位，都弄了个仅容一个人站立的玻璃房，再把关键处，用不透明的板挡住视线……看到这一切国华心里好笑：不就是往马口铁罐上印彩图嘛，搞得如此神秘兮兮的；只要在国外市场上找到这种成套设备，买回来谁都可以干的。
看准了这一切，国华立即着手筹建易拉罐生产厂，他在富升食品公司相邻地块买地140亩，心中期望即将开始的事业如“旭日东升，兴旺发达”，遂把此前在香港注册的公司名移来福建，成立了昇兴（福建）铁制品有限公司。此时已是1992年冬季。
毕竟是大型现代化生产企业，国华想自己年过半百，一切未来都得依靠下一代啰。遂让四子永保从香港回闽主持制罐生产线的筹建。1994年底，生产线投产在即，又把永贤从香港召回来从事产品的推广和销售，就留永龙在香港从事服装等贸易进出口生意。
永贤回到福州，主持公司的经营业务。他半天在办公室处理业务，半天去工厂实地查看，熟悉生产情况，这样几乎都是弄到下半夜才能躺下去。投产之初，最关键的是产品要有市场，他拎着旅行包，天南海北地跑了三四个月，才使第一批的产品有了着落。对外，父亲是公司的董事长，永保是总经理，他一直以执行董事的身份对外洽谈业务，一直到2007年父亲去世，他才接任董事长。
由于父子兄弟的同心协力，加上分工明确，各人在所负责的摊子上努力，公司的业务发展一直不错。1994年投产之年，就产销易拉罐一亿多个，此后逐年上升；1998年，金融危机的风暴从太平洋彼岸生成，一路横扫过来，中国大陆各行各业都面临重压，不少外资企业纷纷关门……但他们顶住了这场经济风暴，2001年起，产量企稳回升。2005年，他们在北京平谷区开设新的 彩印和制罐厂，2008年，公司在广东省中山市开设彩印和制罐厂，2009年，公司分别在山东德州和河北秦皇岛市开设彩印和制罐厂，今年（2012年），公司在安徽滁州和河南郑州的两个彩印和制罐厂将同时开工生产，基本实现集团公司在全国的生产布局，成为金属包装行业的领先企业。集团与王老吉、露露、银鹭、养元、惠尔康、达利园等众多国内知名品牌企业有着多年的合作，是长期稳定的战略合作伙伴。
如今，昇兴集团公司引进的英国、日本、瑞士的主机设备及德国、韩国、台湾的先进印铁制罐生产线达50多条，今年将达60多条。由于自动化程度高，集团公司员工仅1800多人，永贤用一个形象的比喻说：咱俩在这说话，公司的生产线每分钟就突吐了800多个易拉罐；去年，公司总产18亿个罐，也就是全中国每人都喝一罐饮料；企业全部达产后，全国每人就能喝两罐了。
回顾企业和自己走过的路，他总结了两点人生哲理：一是质量，二是诚信。并把它作为企业的宗旨：“质量第一，诚信为本”。永贤也有过生意上的惨痛教训，那是1990年他在香港时，与内地的朋友做卫星接收器生意，2000多套接收器质量不行，全部报废，投进去20万美金血本无归，就买了“质量是生命”这句沉甸甸的名言。
诚信是祖父林和义给予永贤的传家宝。爷爷生前最喜欢给永贤讲自己早年在南洋开着小机帆船“兴发号”在海上收鱼的故事。有一回在海面漂泊的时间太长了，弄得全船没有一块铜板，靠在某异国港口要加淡水时，才发现这一窘境，终于望见桅杆上有两片用来祭神的小铜钱，把它褪下来，才被允许上岸。爷爷笑谈这段往事，讲了一句十分经典的话，但永贤特地嘱我不要写出来，免得伤害现在不少有钱人。
祖父用做人的道理教育父亲，父亲教育永贤，永贤用它教育儿子，并把它变成企业文化，用来教育广大员工。这就是：做人要孝顺。连父母都不孝顺的人，绝不可与之交往；对亲人要有爱心；对朋友要有诚信。不轻易答应人做事，答应人家的事，“敲铜敲骨”（砸锅卖铁）也要做出来……对中国社会大环境，永贤有自己独特的看法，这就是绝不做趋炎附势违法违规之事，别人发横财浮财他不眼红，专心致志做自己的实业。他说“法律底线肯定要守住，否则总有一天要垮台的！”
现实回报了他的朴实和真诚，在送我回莆田的车上，他告诉我：昇兴集团的股票发行已通过国家证券委的核准，即将上市。（郑国贤）
